我们的管理方法可以降低风险,并帮助您以一致和最佳的方式实施项目,无论项目生命周期的哪个阶段。

您吸收我们一起工作。我们将您的利益至上,确保实现对您而言重要的成果。

我们将于您一起解决日常问题,追求最佳结果。

“智慧” 公司项目建设管理团队与投资者、建筑师、工 程师和其它建筑顾问密切配合,确保从施工过程的一个 阶段到下一个阶段的平稳过渡。从概念设计、施工的前 期阶段到项目的完成,“智慧” 公司顾问为任何建筑项 目的问题提供最佳解决方案。通过指派具有专业知识的 人来实施特定项目,“智慧” 公司项目管理团队是每个 项目团队不可分割的一部分。“智慧” 公司专家努力确 保在预定的时间和商定的预算范围内实施项目。

在项目的初始阶段

  • 总的项目管理战略
  • 风险管理
  • 专家评审
  • 采购管理
  • 设计管理
  • 成本预算
  • 规划和计划进度
  • 成本控制
  • 获得必要的批准和许可
  • 基于网络平台的文档交换

在施工阶段

  • 项目实施战略
  • 采购管理
  • 建安工程的协调
  • 风险管理
  • 规划和进度
  • 设计管理
  • 劳动保护和安全
  • 准备报告
  • 成本管理
  • 施工质量控制
  • 审批管理
  • 基于网络平台的文件管理
  • 协调项目运营调试和验收