项目管理
我们的管理方法可以降低风险，并帮助您以一致和最佳的方式实施项目，无论项目生命周期的哪个阶段。
您吸收我们一起工作。我们将您的利益至上，确保实现对您而言重要的成果。
我们将于您一起解决日常问题，追求最佳结果。
“智慧” 公司项目建设管理团队与投资者、建筑师、工 程师和其它建筑顾问密切配合，确保从施工过程的一个 阶段到下一个阶段的平稳过渡。从概念设计、施工的前 期阶段到项目的完成，“智慧” 公司顾问为任何建筑项 目的问题提供最佳解决方案。通过指派具有专业知识的 人来实施特定项目，“智慧” 公司项目管理团队是每个 项目团队不可分割的一部分。“智慧” 公司专家努力确 保在预定的时间和商定的预算范围内实施项目。
在项目的初始阶段
- 总的项目管理战略
- 风险管理
- 专家评审
- 采购管理
- 设计管理
- 成本预算
- 规划和计划进度
- 成本控制
- 获得必要的批准和许可
- 基于网络平台的文档交换
在施工阶段
- 项目实施战略
- 采购管理
- 建安工程的协调
- 风险管理
- 规划和进度
- 设计管理
- 劳动保护和安全
- 准备报告
- 成本管理
- 施工质量控制
- 审批管理
- 基于网络平台的文件管理
- 协调项目运营调试和验收